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记大连理工大学软件学院赴大连华域传媒有限公司实践行-理工新闻

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记大连理工大学软件学院赴大连华域传媒有限公司实践行 作者:single 来源: 时间:2009-05-31 05:08 随着时代的发展和观念的改变,越来越多的大学生不满足于仅仅为别人打工,再加上国家政策的支持,自主创业成为了很多有理想有抱负的大学生的最佳选择。那么大学生创业需要什么样的条件,又有着怎么样的前景呢?带着这些问题,5月30日,由软件学院学生组建的一个社会实践团队来到了大连华域传媒有限公司,就该问题进行了一次深入彻底的调查,并有幸采访到了公司总经理韩玉成先生和副总经理刘珊珊先生。 大连华域传媒有限公司是在2008年9月份成立的由在校大学生自主创业成立的公司,是一家集网络广告营销、网络媒体运营、信息营销技术研发于一体的专业互动营销服务公司。该公司创始人韩玉成先生是软件学院04级毕业生,在他的带领下使得公司在现下大学生创业成功率极低的大环境下成功立足于市场。 总经理韩玉成先生介绍,公司成立之初是只有两三人的小团队,对于成立一年的小企业来讲,公司框架结构还没有很明显,但最重要的是团队协作的过程。在金融危机影响下,公司力求保持其活力,通过细化工程取得市场,提高竞争力,这也是公司在传媒企业竞争中的制胜法宝。 韩玉成先生指出,想要成为一个成功的创业团队中的一员,相对于专业技能,综合素质更为重要,因为在真正的实践工作过程中会有更多二次学习的机会。然而综合素质的缺失将会成为创业者成功的最大阻碍。现在,舆论对80后普遍的认识是“自私、浮躁、膨胀,不负责任”,诚然这并非否定全部80后的创业者,但这确实成为公司管理者头疼的大事。因此80后创业的大学生应更多的注重自身的打磨和个人品质的锻造方面,使自己成为团队中和谐的一份子。 如今,想要创业的大学生群体不占少数,而对于如何从一个创业想法演变成一个成功的创业项目正是我们所关注的问题。通过此次实践活动的深入学习,总结出以下几方面: 一、是要有充足的准备期。要对自己有个理性客观的认识。管理学中有个木桶原理,创业者应该把更多的经历投放到自身的“短板”处。不仅要对专业技能有足够的信心,还应利用在校期间对于企业运营中各个方面进行系统的学习。从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作,整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合的。 二、创业基金的筹备。学生刚刚踏上社会,很少有足够的资金积累,学生创业者应更多地具有“多少实力做多少事”的观念。资金来源可以借于亲朋好友,也可以借贷于银行,如果企业拥有具有市场前景的产品或成果,还可以寻求风险投资商的资金支持。大学生更应多多关注于国家政策对于大学生创业的支持与鼓励。 三、不要过于理想化。要做最好的准备和最坏的打算,不要以为企业的产品足够好就一定会取得市场。 企业在最初开拓市场的阶段是非常艰难的,要做好足够的准备,以及全方位的宣传,有效利用身边的人力资源。在合作过程中,要重视信任体系的健全,只有在合作过程中建立起足够的信任,才会形成一个长久的合作关系。 四、组建优势互补的团队。自主创业要处理的事情面广、量重,靠一个人的力量很难有效地应对各类情况。组建创业团队则能有效进行创新与经济管理的互补。如果具有有效的管理,还能保证创业团队形成最大的合力,在市场竞争中取胜。 五、学会在困难时刻拥抱梦想。顽强的意志是创业的脊柱,在创业中必然会遇到许多矛盾和困难,如果无好的意志品质、不懈追求的精神,就不会取得成功。然而从对近几年曾涉足自主创业的大学毕业生的情况分析来看,不少创业者往往缺乏这样的意志,他们对创业的艰苦性心理准备不足。 六、学会与人更好的交流沟通建立良好和谐的关系。良好的关系的建立不仅体现在企业与客户之间,同时体现在公司内部,企业发展中的和谐关系是至关重要。 最后,韩玉成先生给出了他在创业过程中总结出的成功经验“4F”理论,即family, friends, foundation, fund,希望可以给更多处于创业萌芽阶段的大学生一些启示。 人们说,没有学生创业就没有美国硅谷。高校毕业生创业不仅应作为一种能力来培养,更应当作为一种文化来塑造。这也是此次我们这个暑期实践小组实践的原动力。我们期望通过我们的活动能够让更多的在校大学生重视起大学生创业的机遇。正如韩玉成先生博客中所说:生命只燃烧一次,去找寻真的自我。(孙卓)



         

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